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经济全球化的推动下，我国企业走出国门，已不再只是追求规模的扩大，而是进入了如今注重价值创造的崭新阶段。这一转变引人注目，预示着未来有着广阔的发展前景。
出海旧态：规模扩张为本
以往，我国企业走向海外，往往把扩大规模视作首要任务。那时，得益于成本上的优势，我国企业在国际舞台上觅得了成长的机会。众多商品以低廉的价格涌入全球市场，诸如制造业的众多产品，在许多国家的货架上随处可见。这种模式始于上世纪末，覆盖时间较长。主要在各大洲的发展中国家展开，涉及众多代表企业。它们在海外市场上逐渐获得了一定的市场份额。
然而，这种依靠成本推动的规模扩大方式有其不足之处。随着全球经济不断进步，这种方式难以持续满足企业长远发展和市场更高层次的需求。其他国家的制造业开始崛起，全球消费者对产品质量的要求也在提高，这些都使得仅仅依靠成本优势的出口模式面临挑战。
全球变局：驱动转型升级
目前，全球经济版图经历重大变动，消费者需求日益呈现多元化与高端化趋势。随着新兴经济体的崭露头角，市场变得更加复杂多变。消费者不再仅仅追求低价商品，转而寻求高品质、定制化的商品与服务。在这种背景下，我国企业亟需实现转型升级，摒弃以往单纯追求规模扩张的传统做法。
中国企业正积极应对变革，努力将发展重心从追求规模扩张转向价值创造，旨在在全球竞争激烈的环境中稳固地位。这既是为了企业自身的成长，也是响应全球经济发展潮流的必然举措。企业正逐步增加在研发、技术和品牌建设上的投入，致力于提高产品的附加价值。
多元探索：行业积极实践
众多国内企业在多个行业领域积极寻求高收益的国际化道路。在制造业中，一些公司通过技术革新和品牌塑造来增强产品价值。例如，某些家电品牌投入巨资研发，推出了智能家电，在国际市场上赢得了良好评价。互联网领域同样表现突出，部分企业利用前沿技术和独到的商业策略，在海外市场迅速崭露头角。它们向全球客户提供了高品质的产品与服务，比如某些社交应用和电商网站在境外拥有众多用户群体。
这些企业的做法为中国企业走向海外提供了多种参考。它们在品牌宣传、市场开发、产品规划等方面积累了丰富经验，为同行业提供了学习范例，助力更多中国企业在全球舞台上展现自身实力。同时，这也对全球行业格局产生了影响，增强了中国企业在国际舞台上的发言权。
OPPO范例：全球布局谋发展
OPPO作为我国智能手机品牌，自2009年迈向国际市场，便在全球范围内积极进行研发和生产布局。该公司在全球设立了六大研发中心，涉及AI、影像、材料等多个前沿领域，为产品创新提供了强大的动力。研发团队持续投入精力攻克技术难题，使得OPPO手机在拍照、系统运行等方面表现出色。
七个工厂在生产自动化和数字化方面表现卓越，不仅确保了产品质量，而且提高了生产效率。这些工厂遍布各国，依据当地资源与市场需求进行科学布局，确保产品能迅速且高质量地送达全球各地。OPPO的这种战略布局，海外营销服务总裁张洲川视其为海外业务发展的基石。
成果显著：市场份额与突破
根据最新数据，OPPO的业务已遍布全球70余国和地区，其海外业务对总业绩的贡献率接近六成。2024年，OPPO在全球市场出货量排名第四，并在多个国家和地区取得了显著成绩，尤其是在中高端市场，表现尤为突出。这些数据充分反映了OPPO在国际市场上的强劲发展势头。
OPPO在众多国家和地区，根据不同消费者的兴趣和需求，制定了专门的营销方案和产品特性，因此获得了广泛的好评。特别是在中高端市场，OPPO的双旗舰策略扮演了关键角色。其产品凭借卓越的拍照性能、率先推出的办公助手等功能，吸引了众多高端用户。
技术驱动：AI成核心竞争力
智能手机行业的发展中，AI技术扮演了变革的引擎角色。消费者对手机功能的需求越来越复杂多变，AI的加入成为了手机在竞争中脱颖而出、实现创新的关键。在海外市场，AI技术颇受用户喜爱，它能有效解决旅行、办公等多场景下的各种问题。
OPPO手机积极采用人工智能技术，小布助手融入了DeepSeek - R1大型模型，为用户带来了全新的交互感受。借助AI算法，拍照效果得到提升，系统性能得到优化，使得产品更具竞争力。我国企业利用AI技术，在全球市场上塑造高价值品牌形象，已取得显著成效。
未来，我国企业在走向国际市场追求高价值的过程中，可能面临哪些困难？敬请点赞并转发本篇文章，让我们共同来交流讨论。