雷军与小米：穿越周期的价值坚守者

2025年2月，香港交易所电子屏上跳动的数字再次引发资本市场骚动——小米集团股价再破新高。在消费电子寒冬中，这家14岁的公司逆势走出深V曲线。而在北京举行的民营企业家座谈会上，身着深蓝衬衫的雷军作为科技企业代表发言，他面前的话筒上依然贴着“小米”Logo，如同过去14年始终如一的坚守。

 

股价新高背后的“反周期密码”

资本市场用真金白银为小米投票：自2023年Q3以来，小米股价累计涨幅达127%，成为恒生科技指数成分股中表现最亮眼的企业。在智能手机全球出货量同比下滑2.1%的背景下，小米却实现逆势增长，境外市场收入占比攀升至55%。

“这不是简单的资本游戏，而是科技制造业的价值重估。”中金公司首席分析师李明指出，小米造车业务估值重构、AIoT生态持续变现、高端化战略见效三大引擎，正在打破市场对硬件公司的传统认知。雷军在财报电话会议中的表态意味深长：“我们要做科技界的无印良品，但不是靠低价，而是靠技术密度。”

“真人秀”式企业家的人格溢价

当雷军在小米SU7交付仪式上亲自为第10000位车主打开车门时，社交媒体瞬间沸腾。这位55岁的企业家保持着每月直播2场的频率，从拧螺丝到测试自动驾驶，用“透明工厂”的方式消解公众对制造业的认知壁垒。

 

“雷军的真诚是经过精密计算的坦诚。”财经作家吴晓波评价道。在充斥着PPT造车的年代，小米汽车选择公布210项实测数据；面对友商价格战，雷军直言“小米永远不会期待硬件利润超过5%”。这种带着理工男特质的直率，反而在信息过载时代构建起独特的信任资产。

民营经济座谈会上的“小米方法论”

在最新召开的民营企业家座谈会上，雷军30分钟的发言稿里出现了27次“技术”。当被问及如何穿越经济周期时，他展示了小米研发中心的实时画面：2000名工程师正在测试人形机器人行走算法。“真正的壁垒不是市场份额，而是每平方毫米的科技创新。”

 

这种“硬核浪漫”渗透在企业经营的每个细节。2024年，小米研发投入预计突破230亿元，智能工厂三期投产实现90%工序无人化。雷军甚至要求法务团队用“小学生能听懂的语言”重写用户协议，这种对极致的追求，让小米在欧盟消费者满意度调查中连续三年登顶。

价值坐标系的重构者

在798艺术区的小米之家，65岁退休教师王建华正在体验最新发布的仿生机器人。“1999元就能买到会浇花的机器人，这在五年前不可想象。”这个场景印证着雷军的商业哲学：用效率革命把高端技术普惠化。

当特斯拉因FSD系统在华遇冷时，小米自动驾驶却以97%的本土场景适配率打开局面；当友商还在为“百模大战”焦虑时，小米大模型已悄然接入5000万台设备。正如雷军在《小米创业思考》中所写：“我们不是颠覆者，而是把金字塔尖的技术变成公共品的手艺人。”

 

站在市值新高的节点回望，雷军用14年时间完成了从程序员到实业家的蜕变。在民营经济座谈会上，他引用《孙子兵法》中的“凡战者，以正合，以奇胜”作为结语。或许这正是小米穿越周期的答案：用长期主义的“正”夯实根基，以科技创新的“奇”打开未来。当灯光暗下时，人们注 意到雷军手腕上仍戴着那款售价299元的小米手环——这位身家千亿的企业家，始终保持着对初心的朴素守望。